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management
[ zielüberwachung ]
Die Entwicklung eines einzelnen Projekts oder eines gesamten Unternehmens läßt sich am Besten und ohne ungenaue “Bauchgefühle” durch Meilensteine, Kennzahlen oder exakt definierte Ziele verfolgen und überwachen.
Je nach Aufgabenstellung sind die relevanten Größen zu ermitteln, wichtige Einflußfaktoren zu bestimmen und gemeinsam mittels Zielüberwachungssystemen auf Einhaltung zu kontrollieren. So lassen sich frühzeitig (unvorhergesehen) Abweichungen feststellen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten.
Externe Unterstützung entlastet Sie, ermöglicht Ihnen Freiräume und bringt neue Ansatzpunkte und Blickwinkel mit ein.
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